传力接头注重从源头加强对权力运行的监督与制约，进一步完善决策。重点防治在车间工作中不作为、乱作为、“跑风漏气”及“放水”等问题；严格绩效管理，强化对业务工作、内部管理和后勤服务工作的督办与考核，重点整治效率低下、“庸懒散奢”等现象，在后勤服务中心率先建立绩效管理制度，试行末位淘汰。对日常监管工作有针对性回访。另一方面，以落实财政部关于加强行政事业单位内部控制规范为切入点，强化内部控制规范，将办机关和后勤中心“三重一大”事项即重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用的决策及实施，进行全过程动态监督与回访。

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